真抓实干，搞生产就要到一线

　　一顶安全帽，一身工作服，常年深入生产一线的江伟峰是员工眼中“最能跑”的领导。作为公司内分管生产的副总经理，他常说，要搞生产，就绝不能只是坐在办公室里闭门造车。
　　“风机排的污水要及时处理，避免渗漏。”“精轧机的设备事故分析报告周五前上交。”……昨日12时许，忙活了一上午的江伟峰刚坐下来扒拉几口中饭，就接到了下属分厂新宏高线厂的电话，那儿的脱硫锅炉出了毛病。
　　拿起桌旁的安全帽，江伟峰从总部出发，驱车赶往4公里外的新宏高线厂。
　　“是脱硫管道的问题吗？”“加派点人手，再把锅炉的边框加固一下。”脱硫站内，江伟峰在实地查看情况后，与负责人及维修师傅一块商讨起了问题的解决方法。
　　而这幕场景只是江伟峰日常工作的一个缩影。为及时掌握工厂生产情况，每天早晨上班后，江伟峰第一件事便是前往各下属分厂的生产一线。
　　“江总要求严，经常来厂里‘暗访’。”新宏高线厂厂长朱水强告诉记者，虽然每次检查都让人“措手不及”，但也正是江伟峰对每一项工程施工进度、质量和安全的严标准，为企业赢得了宝贵的时间和效益。
　　为了抓好质量，江伟峰还严格要求下属各分厂做好每一流程的细节管理。在全公司齐动的氛围下，“元立”牌镀锌铁丝荣获 “浙江名牌产品”称号，“元立”商标被评为省著名商标，“元立”牌钢钉系列产品被评为国家免检产品，“元立”牌电焊条、焊丝被评为丽水市名牌产品，为公司产品进一步扩大销售领域奠定了基础。
　　在紧抓一线生产的同时，江伟峰同样力促企业的技改工作。放下自身企业管理人员的职务，他选择以一名科技人员的身份参与到技改当中，充分调动了广大员工参与工作的积极性。多年来，公司每年都进行三四十项技改项目，多次被评为污染减排先进单位和省级用能单位节能竞赛优胜奖。
　　2008年，为应对人工过筛燃煤不彻底的问题，技改团队设计自动筛煤机，并对煤气发生炉供气管道的5只水封进行改造，达到自动测控水封槽水位。2015年，技改团队将生产过程中的蒸汽回收利用，年节约用煤量2000余吨……“不论是产品还是个人，都需要不断地学习和创新。”在公司工作的27年，江伟峰始终坚持学无止境，学以致用，履职尽能为企业发展服务。　
　　记者 朱敏